Wie wir aus einer Pflicht ein Wohlfühlklima machten In vielen Unternehmen gibt es ihn: den Küchendienst. Meist landen solche Aufgaben bei den Azubis. Aufgesetzt werden Dienstpläne, wer wann dran ist – und trotzdem hakt es….
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Remote-Kultur: Freiheit oder Entfremdung?
„Und, wie läuft’s Homeoffice?“ – diese Frage hab ich in den letzten Jahren so oft gehört, dass ich schon fast ein Standardrepertoire an Antworten parat habe. Meistens schwingt dabei eine Grundannahme mit: Remote = weniger…
Appreciative Inquiry
Während meiner Ausbildung zum Agile Coach lernte ich die interessante Methode der wertschätzenden Erkundung kennen. Mehr von dem, was gut läuft! Die englische Originalbezeichnung lautet Appreciative Inquiry. Die Grundidee ist dabei sehr einfach: Wir bekommen…
MBSR & Leadership
Was ist nun wieder „MBSR“ und was hat das damit zu tun, wie ich Mitarbeiter führe? Nun…dazu muss ich etwas in der Zeit zurück gehen, denn vor rund 40 Jahren gründete der Molekularbiologe und ehem….
Loben oder nicht loben?
Ich habe in letzter Zeit einiger Bücher gelesen und Hörbücher gehört, die ich zwar grundsätzlich interessant fand, deren Aussagen in Bezug auf „Loben“ ich jedoch eher kritisch betrachte. Dennoch haben sie mich zum Nachdenken angeregt……
9to5, 5-Stunden-Tag, flexible Zeiteinteilung oder doch ganz anders?
Es gibt meines Erachtens mindestens 4 ganz unterschiedliche „Arbeitsprofile“. Damit meine ich typenabhängige Ideen oder auch Lebensentwürfe, wie man bestmöglich die Arbeit in das Leben integrieren kann. 9to5 Das ist die klassische Sozialisierung, der die…
Helden schaffen!
In meiner Wahrnehmung gib est täglich mehrere Momente, in denen unsere Kolleginnen & Kollegen Dinge tun, die nicht selbstverständlich sind. Sie bieten dir uneigennützig ihre Hilfe an oder zeigen (teilweise heldenhaften) Einsatz in Bereichen, die…
Wir machen jetzt auch Agile!
Es ist einige Zeit her, da erhielt ich den Anruf eines befreundeten Geschäftsführers eines Software-Dienstleistungsunternmehmens. Über die Jahre hatte ich immer wieder mal einen Anlauf gemacht und ihm von „Agilen Methoden“ berichtet, die in meinen…
Scheitern muss Spaß machen
Es ist einige Jahre her, als ich in einem BarCamp in Jena einen Talk besuchte, dessen Inhalt mich zuerst einmal etwas verwunderte. Der Tenor des Vortrags war sinngemäss „Scheitern muss Spass machen“. Ich dachte zuerst,…
Cultural Change von Aussen
Gerade eben las ich, dass von einem Unternehmen ein Dienstleister gesucht wird, um „Cultural Change Management“ per Auftrag zu betreiben. Mein erster Gedanke war „na immerhin“. Mein zweiter Gedanke war jedoch „geht denn das von Aussen oder braucht es dafür nicht einen Wandel von Innen?“.